要生產一個產品，就必須考慮商業價值和用戶需求。常熟網頁設計將策劃案中的內容、網站的主題模式，以及結合自己的認識通過藝術的手法表現出來；而網頁制作通常就是將網頁設計師所設計出來的設計稿，按照W3C規范用html（標準通用標記語言下的一個應用）將其制作成網頁格式。常熟做網頁的目的就是產生網站。簡單的信息如文字，圖片（GIFs， JPEGs，PNGs）和表格，都可以通過使超言、可擴展超文本標記語言等標示語言放置到網站頁面上。常熟做網頁更復雜的信息如矢量圖形、動畫、視頻、聲頻等多媒體檔案則需要插件程序來運行，同樣地它們亦需要標示語言移植在網站內。因為只有用戶滿意并愿意使用產品，產品才能獲得商業價值。隨著業務價值的增加，企業可以在改善用戶體驗上花費更多的時間和精力。因此，商業和用戶因素都是不可或缺的。
當然，即使是最好的需求也必須是開發人員的合作，以確保項目在時間條件下能夠實現。因此，在實際工作中，必須從商業、用戶和技術的角度平衡需求。沒有任何角度是危險的，項目可能以失敗告終，如圖5-1所示。
交互設計師應如何與產品經理合作，以確保考慮到業務、用戶和技術的三個層次，以便項目得以執行？
現在，該公司更常見的做法是：考慮到產品經理對產品方向，功能，上線時間，并編寫需求文檔，然后交給設計師;設計師要了解需求，主要來自來看，需求進入界面用戶的角度。這樣其實也有一些設計師不用在分析，如何保證采取需求文檔或簡單的溝通，充分了解產品經理做的想法需要預先所涉及的問題？此外，由于不同的角度出發，設計的，你不能直接得到他們最需要的文檔中的東西，如產品定位，目標用戶，用戶痛點時所需的信息。功能系列列表允許設計人員經常暈頭轉向。
有人可能會說：讓產品經理自己畫原型，這樣不僅減少了一個環節，提高了效率，而且降低了溝通成本。但我個人認為，如果有條件的話，最好不要讓產品人員做互動設計。因為產品經理一般都要承擔各種產品績效指標，壓力很大。在這種情況下，從業務/項目的角度考慮問題是不可避免的，很難冷靜地考慮用戶的需求。很難做到。
在商業價值與用戶需求的平衡上，產品最終傾向于商業方面。此外，藝術產業也有其獨特之處。產品經理的主要方向，業務目標，職能業務等?；釉O計師專注于邏輯、細節、情感、創造力和接口。
如果你雙管齊下，恐怕雙方都做不好。
因此，網站設計，獨自完成需求文檔產品經理，然后通過設計師進行設計;她畫的原型或產品經理是不是最好的方式。產品經理應該在初始階段和設計師一起工作，通過他們的專業方法的整合，共同完成需求分析。因此，為了更好地平衡商業價值和用戶的需求，同時也確保了最終的設計輸出不會偏離過多的產品發展方向。
