在跟蹤小程序項目時，經常會遇到一些情況。常熟網頁設計將策劃案中的內容、網站的主題模式，以及結合自己的認識通過藝術的手法表現出來；而網頁制作通常就是將網頁設計師所設計出來的設計稿，按照W3C規范用html（標準通用標記語言下的一個應用）將其制作成網頁格式。常熟做網頁更復雜的信息如矢量圖形、動畫、視頻、聲頻等多媒體檔案則需要插件程序來運行，同樣地它們亦需要標示語言移植在網站內。常熟網頁設計要能充分吸引訪問者的注意力，讓訪問者產生視覺上的愉悅感。因此在網頁創作的時候就必須將網站的整體設計與網頁設計的相關原理緊密結合起來。例如，在具體細節上有一些變化，但對于整個項目，詳細的問題不應該在第一時間處理，而應該有一個整體的觀點，并優先處理最重要和最重要的事情。如果在小程序項目的關鍵時期有一些小問題，那么產品經理會關注這些小問題，甚至把主要問題放在一邊。結果是可以預料的，小問題的結果可能不會導致實質性的改善。這個項目的進展將會延遲。
有一個具體的例子，產品經理和他們自己的客戶的技術和業務水平都是在現場一個月，但沒有一個模塊被認可。最初，客戶提出了很多要求，產品經理和客戶都被困在細節中，客戶繼續詢問問題，產品經理不斷修改代碼，結果是一周后，雖然有半累了，但仍然做同樣的模塊，因為在他看來，這個模塊做不好，做其他模塊也沒有意義。上述產品經理在項目實施過程中，由于沒有整體觀，僅限于小問題，導致進度和質量跟不上，雖然非常困難，但客戶仍不采購?？傮w而言，整體觀是對一切事物都要有一個長期的計劃，以損益的辯證關系來看待這個問題。以產品經理的整體觀可以采取更長的視角，并能把握整體利益與當地利益的關系，明確主次矛盾，不會有小的損失，也可以在問題出現后做出最快的響應，從而最大限度地提高利益。
那么對于一個產品經理，如何建立它的一個全局視圖？你可以培養以下四個方面。
（一）了解情況。產品經理應深入了解項目的戰略目標，組織本地與全局、短期與長期利益的關系，并“找出其他關鍵因素在實現項目戰略中的作用”。
(2)尊重規則。產品經理需要有很強的機構意識，了解公司的各種運作規則。他們不會因為當地的利益而輕易地打破規則，建立了良好的平衡。
(3)團結與合作。產品經理不僅要在項目中發揮主導作用，還要倡導各部門之間的相互支持與合作，以實現組織的戰略目標。
（4）產品經理還需要有奉獻精神。在局部和全局，當決定要考慮大局，企業擺在首位的整體發展之間的明確關系，必要時，可愿意犧牲自身利益，以換取企業的長遠發展和團隊。
網站設計的整體理念不僅能保證正常工作，而且能調整個人與團隊、整體與局部的關系，更有利于企業的長遠發展。這是產品經理必須具備的品質。
