我在當地幾家公司擔任過項目經理，項目主要關于一些用PHP制作的中小型網頁。常熟做網站公司更復雜的信息如矢量圖形、動畫、視頻、聲頻等多媒體檔案則需要插件程序來運行，同樣地它們亦需要標示語言移植在網站內。常熟做網站公司的目的就是產生網站。簡單的信息如文字，圖片（GIFs， JPEGs，PNGs）和表格，都可以通過使超言、可擴展超文本標記語言等標示語言放置到網站頁面上。常熟做網站要能充分吸引訪問者的注意力，讓訪問者產生視覺上的愉悅感。因此在網頁創作的時候就必須將網站的整體設計與網頁設計的相關原理緊密結合起來。在那段歷程中，我見識了很多公司常常會犯這樣或那樣的錯誤，既浪費時間又浪費資源。下面我具體談談在這些錯誤中最不可
饒恕的7個：
1.不要問客戶想要什么。
在一般情況下，合同簽訂階段，將會有關于最初要求的標準文件。而我們經常做出最大的錯誤之一是假設，這是客戶的想法。我的建議是，所有的客戶和關鍵員工的那邊開輔導會議，以確保所有客戶的需求可以成竹在胸。
稍后，如果要將主要功能添加到幾乎已完成的產品中，您必須支付大量額外成本，這可能會被避免。
我記得有一次，僅僅因為我們在早期階段沒有考慮任何特性，我們的團隊就不得不重新設計數據庫模型?；仡欉^去是很困難的。
2.沒有全局性的章程
早前我在一家小公司工作的時候，因為資源有限，我們的老板總是催我們盡早寫代碼。通常我們不得不一簽好合同就立馬開工（有時候甚至更早）。我們常常對客戶需求懵懵懂懂一知半解，不過即使我們知道客戶究竟想要什么，我們的老板也不會讓我們騰出時間為程序員和設計師寫需求說明。正因如此，重寫代碼成了家常便飯。因為沒有全局性的章程，所以項目經理給出的解決方案往往沒有包括所有的需求功能。
3.不寫文檔
當我在大學時，我經常聽到有人說，“寫的文檔是非常重要的?！边@是真實的，它不用說，我就不多說了。但是，假設你突然分配到時間緊和有限的人員和費用，甚至是管理不同意支付的其他項目加班費用，不寫這個文件會給你絕對錯誤的一擊：如果項目人員發生的過程更改或添加后期人員跟進該項目，將不得不花費大量成本的公司。
在沒有任何文檔的情況下，從另一個人那里接管源代碼，沒有比這更多的流血事件了。
這種情況不僅發生在高層的發展。我曾經做過一個項目，客戶的需求總是在不斷變化，使得最終的需求，并從原來的版本有很大不同，除了所有Web應用程序，我找不到其他的相似之處。雖然我們的討論跟蹤不會滲入地下，保存郵件，也有最終的產品還照著客戶的要求去做，但如果我想知道什么時候我們做了這樣的細節，他們知道從哪里開始，這成為一個不可能完成的任務。因此，流程和變更跟蹤項目，這也是文檔中重要的是，它會防止混淆和計費錯誤。
4.
